Quantcast
Channel: Executive Club
Viewing all 193 articles
Browse latest View live

Firmy wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju

$
0
0

28 listopada w hotelu InterContinental odbyła się ostatnia już tegoroczna konferencja organizowana przez Executive Club. „Sustainable Economy Summit”, bo o nim mowa, w całości poświęcony był tematyce zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu. Tym razem przygotowane zostały dwa panele dyskusyjne oraz wieczorna gala rozdania statuetek „Responsible Business Awards”.Wydarzenie odbyło się pod patronatem honorowym Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Konferencję rozpoczęło wystąpienie Pana Janusza Szulika, Prezesa Zarządu Grupy INTER Polska. Mówca podkreślał wagę ubezpieczenia zdrowotnego pracowników, a także samego zdrowia jako najważniejszego kapitału przedsiębiorstwa.

Następnie nadszedł czas na pierwszy panel dyskusyjny moderowany przez Profesora Piotra Płoszajskiego – Kierownika Katedry Teorii Zarządzania, SGH. Po krótkim wstępie i przytoczeniu pochodzenia pojęcia zrównoważonego rozwoju (pierwotnie odnosiło się ono do sposobu gospodarowania lasem, aby wycinać tylko tyle drzew ile potrzeba) moderator zaprosił panelistów. W dyskusji udział wzięli: Anna Lewandowska – Dyrektor Działu Inflammation & Immunology, Pfizer Polska; Andrzej Losor – Dyrektor Marketingu i Komunikacji, Grupa Górażdże; Janusz Szulik – Prezes Zarządu, Grupa INTER Polska oraz Zbigniew Warmuz – Prezes Zarządu, Synthos. Dyskusja dotyczyła innowacji dla zrównoważonego rozwoju. Na wstępie Zbigniew Warmuz podkreślił ogromną wagę edukacji jako głównego czynnika zmiany zachowań konsumenckich oraz podejścia do segregacji odpadów. Do tych procesów dostosowują się przedsiębiorstwa, wprowadzając coraz nowsze techniki produkcji ograniczające szkodliwe substancje. Zmianom tym według Anny Lewandowskiej sprzyjają również dyrektywy UE dotyczące profilaktyki zdrowotnej, które obniżają koszty zmniejszonej produktywności pracowników. Podsumowaniem panelu dyskusyjnego była metafora mówiąca o tym, że skoro produkowane są zegary, które mają działać przez 10 000  lat to sprawmy, aby miał kto na nich sprawdzać godzinę.

Drugi panel dyskusyjny zainaugurował jego moderator – Profesor Bolesław Rok z Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania w Akademii Leona Koźmińskiego. Mówca podkreślił, że działania państwa w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju zapisane są w artykule 5 obowiązującej konstytucji. Następnie Profesor zaprosił do dyskusji prelegentów, którymi byli: Katarzyna Balashov – Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej, IKEA Retail; Robert Daniluk – Dyrektor ds. Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju, Lyreco Polska; Iwona Jacaszek-Pruś – Dyrektor ds. korporacyjnych, Kompania Piwowarska; Marek Kopyto – Country Manager, Unilever Polska oraz Katarzyna Rudnicka – Prezes Zarządu, VIVENGE. Dyskusja skupiła się przede wszystkim na wyzwaniach, jakie firmom stawia zrównoważony rozwój oraz na realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju. Jest ich łącznie 17 i zostały przyjęte przez wszystkich członków ONZ w 2015 r. poprzez Agendę na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030. Prelegenci zgodnie stwierdzili, że aby efektywnie realizować te cele, należy umieścić je jako elementy strategii firmy i zrównać np. z celami finansowymi. Dopiero wtedy można liczyć na ich efektywną realizację. Jako aktualnie bardzo ważne wyzwanie wskazano ograniczenie plastiku. Pozytywnym wnioskiem z tej dyskusji był fakt, iż przedsiębiorstwa prowadzą bardzo zaawansowane działania eliminujące ten produkt z ich biznesów. Rozmawiano także o wzrastającej świadomości pracowników, którzy nierzadko swoją postawą są w stanie skłonić pracodawcę do podjęcia działań na rzecz lokalnej społeczności poprzez np. budowę oczyszczalni ścieków.

Zwieńczeniem konferencji była gala rozdania statuetek „Responsible Business Awards”, które uhonorowały te spółki i przedsiębiorców, którzy wdrażają idee odpowiedzialnego biznesu oraz wyróżniają się działaniami w zakresie zrównoważonego rozwoju. Podczas tej edycji rozdano 12 nagród w 9 kategoriach oraz 3 nagrody specjalne!

Laureaci „Responsible Business Awards”:

 

WIZJONER ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Dominika Bettman, Prezes Zarządu, Siemens Polska

LIDER ZRÓWNOWAŻONEGO BUDOWNICTWA

Skanska SA

Grupa Górażdże – wyróżnienie

LIDER ZRÓWNOWAŻONEJ PRODUKCJI

Unilever Polska

LIDER EKOLOGII W ENERGETYCE

Schneider Electric Polska

LIDER TECHNOLOGII DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

BASF Polska

Robert BOSCH – wyróżnienie

LIDER ETYKI W BIZNESIE

Lyreco Polska

LIDER FAIR TRADE

Eurocash SA

IKEA Polska

LIDER ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWANIA

ING Bank Śląski SA

LIDER ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO

Benefit Systems SA

VIVENGE

NAGRODY SPECJALNE „DIAMENT CSR”

Pfizer Polska

Konsalnet Holding SA

PKO Bank Polski SA

 

 


Infrastruktura i budownictwo w dobie rewolucji technologicznej

$
0
0

20 lutego 2019 r. w hotelu The Westin w Warszawie, z inicjatywy Executive Club, odbyła się jubileuszowa X edycja wyjątkowej konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo. Wydarzenie od lat przyciąga uwagę ekspertów z branży. Nie inaczej było podczas tegorocznej edycji. Zwieńczeniem całodniowej konferencji była uroczysta wieczorna gala wręczenia „Diamentów Infrastruktury i Budownictwa”, które uhonorowały wyróżniające się podmioty w branży.

Podczas konferencji uczestnicy mieli okazję wysłuchać czterech paneli dyskusyjnych oraz dwóch wystąpień gości specjalnych. Pierwsza z dyskusji dotyczyła nowych technologii oraz modernizacji infrastruktury kolejowej. Moderatorem panelu był dr inż. Andrzej Massel – Zastępca Dyrektora ds. Studiów i Projektów Badawczych, Instytut Kolejnictwa, który zaprosił do dyskusji: Jakuba Adamskiego, Eksperta w zespole Transportu i Infrastruktury w dziale Doradztwa Transakcyjnego, EY; Aleksandrę Auleytner – Partnera Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka; Arnolda Brescha – Członka Zarządu PKP Polskie Linie Kolejowe SA; Roberta Dębeckiego – Dyrektora Biura Gwarancji, KUKE SA; Jarosława Oniszczuka – Członka Zarządu PKP Intercity SA; Bartosza Tokarskiego – Managera ds. Obsługi Klientów Strategicznych, EIB SA oraz Kamila Wilde – Wiceprezesa Urzędu Transportu Kolejowego. Rozmówcy podkreślali m.in.  wagę programu modernizacji infrastruktury kolejowej do 2023 r. szacowanego na niespełna 50 mld PLN. Dzięki niemu już teraz zwiększył się tabor w PKP Intercity, sukcesywnie odnawiane są stacje kolejowe, a sam przewoźnik w 2018 r. przewiózł ponad 46 mln ludzi, co oznacza wzrost o 80% względem poprzedniego roku. Kolejnym tematem był rozwój infrastruktury kolejowej na trasach pociągów towarowych obsługujących porty w Gdyni, Gdańsku oraz Świnoujściu. Istotnymi tematami poruszonymi jeszcze w tym bloku tematycznym było cyberbezpieczeństwo i wykorzystywanie ogromnych ilości danych, a także kwestie ubezpieczania zaplanowanych inwestycji.

Następnie przyszedł czas na wystąpienie gościa specjalnego – Geoffa Haleya, Global Executive Chairman, IPFA. Prelegent przedstawił i opisał kraje, które można nazwać wzorowymi, jeśli chodzi o realizację kontraktów budowlanych: od etapu ich negocjacji po realizację. Można wśród nich wymienić: Kanadę, Australię, USA i Wielką Brytanię. Jako kluczowe elementy modelowej współpracy mówca wymienił m.in. ograniczoną biurokrację, dobrze oszacowane kontrakty i brak możliwości ich znacznego negocjowania, a także rozwiniętą współpracę pomiędzy podmiotami prywatnymi i publicznymi. Jako zagrożenie dla projektów budowlanych gość specjalny wskazał sprzeczne interesy politycznych frakcji.

Drugi panel dyskusyjny skupiał się na nowych wyzwaniach dla infrastruktury drogowej, a moderował go Włodzimierz Szymczak – b. Prezydent Europejskiej Rady Inżynierów Budownictwa (ECCE). Udział w nim wzięli: Marta Dziewulska – Radca prawny, Dyrektor Działu Obsługi Inwestycji i Zamówień Publicznych, DSK Kancelaria; Grzegorz Kwieciński – Dyrektor Biura Ryzyka Ubezpieczeniowego, KUKE SA; Łukasz Marcinkiewicz – Dyrektor Generalny, LH Engineering; Hubert Nowak – Prezes Urzędu Zamówień Publicznych; Jerzy Wacławczyk – Dyrektor Finansowy Dyrekcji Autostrad i Dużych Projektów, Strabag oraz Tomasz Żuchowski – p.o. Generalnego Dyrektora Dróg Krajowych i Autostrad. Już na samym początku wywiązała się ciekawa dyskusja dotycząca waloryzacji kontraktów wstecz – czy to jest w ogóle możliwe i na jakich zasadach ewentualnie waloryzacja ta powinna być przeprowadzana. Łukasz Marcinkiewicz zwrócił uwagę, że sytuację w budownictwie infrastrukturalnym w Polsce cechuje niepewność z minimalną dozą optymizmu. Na niepewność składają się 3 elementy: kwestie finansowe, czyli rentowna realizacja kontraktów, fluktuacje samego rynku infrastrukturalnego, który nie jest stabilny oraz brak planów strategicznych na to co stanie się po perspektywie unijnej, czyli po 2023 r. Minimalną dozą optymizmu według panelisty jest fakt, że w Polsce wciąż jest duże zapotrzebowanie w obszarze infrastruktury. Kolejnymi poruszonymi tematami były m.in. sposoby rozliczania kontraktów, kary umowne, stawka minimalna w umowach na zlecenie oraz ubezpieczenie kontraktów budowlanych.

Trzeci panel dyskusyjny dotyczył szans i zagrożeń w rozwoju polskiej infrastruktury. Moderatorem tego bloku tematycznego był prof. Eugeniusz Koda – Dziekan Wydziału Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, a do dyskusji zaproszono następujących gości: Leszek Drogosz – Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy; Patryk Figiel – Head of Projects Practice, Linklaters; Przemysław Janiszewski – Wiceprezes Zarządu, Polimex-Mostostal SA; Paweł Średniawa – Wiceprezes Zarządu, PBDI SA; Marek Wiśniewski – Prezes, ECM Energia SA, Michał Piąstka – Dyrektor Pionu Infrastruktury, Mota-Engil Central Europe SA oraz wcześniej występujący Geoff Haley. Pierwszym z poruszonych tematów było partnerstwo publiczno-prywatne jako jeden ze sposobów finansowania inwestycji, alternatywny wobec inwestycji UE. Paneliści zwrócili uwagę na to, że w tym rozwiązaniu kluczowe jest właściwe podzielenie ryzyka pomiędzy partnerów oraz ciągły dialog między nimi. Za bardzo dobry krok i szansę uznano nowe prawo zamówień publicznych. Jako istotne wyzwania natomiast wskazano rosnący koszt siły roboczej, która rok do roku wzrosła o 20-30% oraz braki w wykwalifikowanej kadrze. Na koniec jako zagrożenie paneliści wskazali coraz liczniejsze problemy finansowe firm budowlanych, co może skutkować trudnościami z uzyskaniem ubezpieczeń kontraktów.

Wydarzenie wzbogaciło również wystąpienie wcześniej biorącego udziału w panelu gościa specjalnego, Włodzimierza Szymczaka, który w swojej prezentacji odniósł się do wyzwań, jakie stoją przez branżą budowlaną. Przytoczył 17 strategicznych celów zrównoważonego rozwoju, z których 7 bezpośrednio dotyczy inżynierów budownictwa. Wśród globalnych wyzwań wymienił: dynamiczny wzrost populacji, niepohamowany rozrost miast, zmiany klimatyczne, degradację środowiska naturalnego, nadmierną eksploatację zasobów naturalnych czy też digitalizację.

Ostatni panel poświęcony był innowacjom w budownictwie, a moderował go Jan Styliński – Prezes Polskiego Związku Pracodawców Budownictwa, który we wprowadzeniu przytoczył raport dotyczący branży budownictwa, z którego wynika, że jest to najmniej zdigitalizowany sektor gospodarki. Innowacjami, dzięki którym budownictwo ma szanse się rozwinąć, są rozszerzona rzeczywistość i oprogramowania dla budownictwa oraz systemy zarządzania danymi. Istotną kwestią, która będzie miała wpływ na zwiększenie efektywności i produktywności firm budowanych będzie BIM (Building Information Modeling), gdyż stanowi to podłoże do dalszej digitalizacji realizowanych projektów budowlanych. Prelegenci, wśród których byli: Andrzej Maciej Czapczuk – V-ce Prezes Zarządu oraz Dyrektor Generalny, F.B.I. TASBUD SA; Michał Kanabrodzki – Prezes Zarządu, Profen; Dariusz Kostaniak – Członek Zarządu ds. Inwestycji, Metro Warszawskie; Albert Krupiński – Dyrektor Biura Digitalizacji, Strabag oraz Artur Met – Dyrektor pionu APA Innovative, APA Group, przekonywali, że innowacyjność w branży nie powinna się sprowadzać wyłącznie do BIMu, ale i do digitalizacji wszystkich łańcuchów procesowych, zarówno na etapie pozyskiwania lub przygotowywania oferty, ale też na etapie już samych prac. W szczególności wdrażanie digitalizacji najbardziej opłaca się w obszarach, gdzie popełnia się najwięcej błędów. Eksperci wspólnie wyróżnili kluczowe kierunki wdrażania innowacji, które będą miały wpływ na rynek budowlany i inwestycji nieruchomościowych, a wśród nich jest zastosowanie sztucznej inteligencji, dronów oraz robotyzacja.

Po dyskusjach obfitujących w interesujące wymiany zdań i ogromną ilość merytorycznej wiedzy przyszedł czas na kulminacyjny punkt dnia. Była nim wieczorna gala rozdania „Diamentów Infrastruktury i Budownictwa”, czyli statuetek, których celem jest nagrodzenie przedsiębiorstw i osób, którzy swoimi niekonwencjonalnymi i innowacyjnymi działaniami wyróżniają się na tle branży. W tym roku wręczono aż 16 statuetek w 8 kategoriach.

 Realizacja Roku – Budownictwo kubaturowe

Laureat: Hochtief Polska – Centrum Praskie Koneser, Warszawa

Wyróżnienie: Warbud SA – Hotel Europejski, Warszawa

Realizacja Roku – Infrastruktura drogowa

Laureat: Metrostav SA – Most na Wyspie Sobieszewskiej w Gdańsku

Wyróżnienie: Eurovia Polska SA – Droga ekspresowa S3 na odcinku Legnica-Bolków

Realizacja Roku – Infrastruktura kolejowa

Konsorcjum firm Budimex SA, STRABAG i ZUE SA – Modernizacja linii kolejowej nr 20 w Warszawie (Małej Linii Obwodowej Warszawy)

Spółka Budowlana Roku

F.B.I. TASBUD SA

Lider Technologii

Kajima Poland

Lider Bezpieczeństwa

Laureat: Polimex-Mostostal SA

Wyróżnienie: PERI Polska

Lider Zrównoważonego Rozwoju

Lafarge Cement SA

Doradca Roku

Laureat: Jara Drapała & Partners

Wyróżnienie: EIB SA

Podmiot Finansujący Roku

Laureat: PKO Bank Polski SA

Wyróżnienie: KUKE SA

Osobowość Branży

Piotr Kledzik, Prezes Zarządu PORR SA

Agrobiznes 4.0, czyli nowe technologie w służbie rolnictwu

$
0
0

20 marca w Hotelu Bristol odbyła się pierwsza tegoroczna debata klubowa organizowana przez Executive Club. Tematami przewodnimi „Agrobiznesu 4.0” były m.in.: sposoby wykorzystania nowych technologii przez branżę rolniczą, inwestycje w technologie przyjazne środowisku oraz finansowanie innowacji. Wydarzenie odbyło się pod patronatem honorowym Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Debatę zainaugurował jej moderator, profesor Sławomir Podlaski – Kierownik Katedry Fizjologii Roślin w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Profesor w swoim przemówieniu przedstawił cechy charakterystyczne dla czwartej rewolucji rolniczej, do których należą: rozwój technologii biologicznych i cyfrowych. Wszystko to sprawia, że nowoczesne rolnictwo angażuje się nie tylko w produkcję, ale również w ochronę środowiska i powietrza. Jako hasło współczesnego rolnictwa moderator uznał stwierdzenie „produkować więcej za mniej”. W związku z tym niesłychanie ważne jest rozwijanie efektywnych technik i technologii polegających na produkcji opartej o mniejsze nakłady.

Po wstępie moderator zaprosił do dyskusji następujących panelistów: Mirosław Olech, Wiceprezes do spraw technicznych, Alventa; Jacek Kostrzewa – Prezes Zarządu Skotan SA; Piotr Maciak – Prezes Zarządu, Nordkalk; Cezary Pisowodzki – Dyrektor Finansowy Syngenta Central Europe, Członek Zarządu Syngenta Polska. Dyskutanci zaczęli od zarysowania sytuacji żywnościowej na świecie. Zwrócili uwagę na fakt, że przy obecnej produkcji rolnej ok. 800 mln ludzi na świecie cierpi z powodu głodu lub niedożywienia i niestety ta liczba rośnie. Szacuje się, że do 2050 r. populacja na świecie zwiększy się o 2,5 mld ludzi, co wiąże się z tym, że produkcję żywności trzeba będzie niemalże podwoić. Dowiedzieliśmy się również, że rolnictwo konsumuje 70% światowych zasobów pitnej wody, 30% wytwarzanej energii oraz odpowiada za emisję 30% gazów cieplarnianych.

Następnie prelegenci przybliżyli samo zagadnienie rewolucji technologicznej w rolnictwie i tego, czym ona się objawia. Już teraz odchodzi się od dużych maszyn rolniczych na rzecz mniejszych zestawów maszyn robiących wiele czynności w tym samym czasie. W hodowli istnieją już np. farmy mleczne hodujące ponad 350 krów, które obsługiwane są jednie przez 2 osoby. Wszystko jest tam skomputeryzowane i zmechanizowane: od karmienia, przez czyszczenie, po dojenie zwierząt.

Jeśli chodzi o europejskie, a w tym polskie rolnictwo, to według panelistów Europa w najbliższej przyszłości nie będzie już eksportowała żywności, tylko nowoczesne technologie agro i zootechniczne. Polska natomiast została pochwalona ze 10-krotny wzrost wartości eksportu na przestrzeni ostatnich 15 lat. Na koniec dyskutanci zwrócili uwagę, że szansą polskiego rolnictwa jest eksport, ale kończy się konkurencja cenowa, a zaczynamy iść w stronę produkcji towarów o jakości premium.

Organizator: Executive Club

Patron Honorowy: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi

Partnerzy: Alior Bank, Alventa, Nord Partner, Nordkalk, Skotan, Syngenta

Główny Patron Medialny: Magazyn Życie Rolnika

 

Video z debaty „Hot Seat”, czyli profesor Witold Orłowski pod ostrzałem pytań Kazimierza Krupy

$
0
0

Przy okazji ostatniej debaty klubowej, która odbyła się 20 marca mieliśmy przyjemność zorganizować debatę w stylu „Hot Seat”. Idea tego typu rozmowy polega na zadawaniu zaproszonemu gościowi krótkich, merytorycznych pytań, nierzadko niewygodnych. Na przysłowiowym „gorącym krześle” zasiadł tym razem ekonomista, prof. Witold Orłowski a przepytywał go Kazimierz Krupa, były redaktor naczelny polskiego wydania „Forbes”.

Zapraszamy do zapoznania się z materiałem z debaty!

Gorące krzesło Agrobiznes 4.0 – Kazimierz Krupa i Witold Orłowski

Zapraszamy na drugą debatę klubową w tym roku!

$
0
0

Już za miesiąc odbędzie się ekspercka debata o nowych technologiach w infrastrukturze sieciowej. Spotkanie, nad którym patronat honorowy objęli Polska Izba Gospodarcza Elektrotechniki oraz Polska Izba Komunikacji Elektronicznej, odbędzie się 8 maja 2019 w hotelu Bristol w Warszawie pod hasłem „Infrastruktura sieci XXI wieku”.

Spotkanie skierowane jest do przedstawicieli branży informatycznej, nadawców i operatorów telekomunikacyjnych, spółek technologicznych oraz najważniejszych podmiotów rynkowych. Eksperci  poruszą takie tematy jak: nowoczesne systemy łączności bezprzewodowej, rozwój technologii światłowodowej czy też rolę operatora w świecie 5G. Założeniem spotkania jest dyskusja, która wypracowałaby drogę do cyfryzacji przedsiębiorstw i kierunki rozwoju inteligentnych sieci. Poprzez aktywną kooperację autorytetów biznesowych i naukowych chcemy wywołać żywą dyskusję, która mamy nadzieję zainspiruje obie strony do innowacyjnych działań. To czy Polska ma szansę stać się liderem technologii, będzie jednym z tematów spotkania.

Do udziału w dyskusji zostali zaproszeni: Borys Stokalski – Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji; Artur Pollak – Prezes Zarządu, APA Group; Roman Szwed – Prezes Zarządu, Atende SA; Jan Kalisz – Prezes Zarządu Fibrain; Bożena Leśniewska – Wiceprezes Zarządu ds. Rynku Biznesowego Orange Polska; Marcin Bawor – Account Executive, Poland & Baltics, MicroStrategy Poland.

Patroni Honorowi: Polska Izba Gospodarcza Elektrotechniki, Polska Izba Komunikacji Elektronicznej

Partnerzy: Atende SA, APA Group, Fibrain

 

 

Podsumowanie konferencji European Executive Forum

$
0
0

VII edycja konferencji European Executive Forum odbyła się 4 kwietnia w warszawskim hotelu Sheraton. W ciągu kilku godzin intensywnych dyskusji mieliśmy okazję dowiedzieć się jakie wyzwania stoją przed nowoczesnymi przedsiębiorstwami oraz poznać laureatów nagród „European Leadershp Award”.

Gościem Honorowym konferencji był Jerzy Kwieciński, Minister Inwestycji i Rozwoju, który w swoim wystąpieniu podkreślał , że wskaźnik zatrudnienia w Polsce rośnie, spada natomiast poziom zadłużenia, a deficyt budżetowy jest rekordowo niski. Minister zwrócił również uwagę na szybko rozwijający się sektor innowacji w Polsce. Pan Minister w swojej wypowiedzi szczególnie wyróżnił wysoki poziom finansowania badań i rozwoju, a także rosnącą liczbę startupów powstających w Polsce, która na chwilę obecną jest najwyższa na świecie.

Jak wygrać w dobie AI, robotyzacji i automatyzacji? To pytanie było tematem przewodnim pierwszego panelu dyskusyjnego, który prowadzony był przez prof. Jarosława Arabasa – Dyrektora Instytutu Informatyki, Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. W dyskusji udział wzięli: Michał Góra – Prezes Zarządu, Alfavox; Artur Pollak – Prezes Zarządu, APA Group; Prof. Krzysztof Obłój – Profesor zarządzania strategicznego i międzynarodowego, Akademia Leona Koźmińskiego; Mariusz Sudoł – Operations Director CEE, Hitachi Europe Limited oraz Dr Paweł Urbański – Dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Początkowo dyskutanci debatowali nad efektywnością sztucznej inteligencji. Zdaniem Adama Góry przed wdrożeniem AI do przedsiębiorstwa powinno się dokonać dokładnych analiz, by mieć pewność, że inwestycja przyniesie korzyści. Poruszono również temat miejsc, gdzie zastosowanie AI powinno mieć jak największy udział. Prelegenci zgodnie zwrócili uwagę, że sektorami, w których wdrożenie sztucznej inteligencji sprawdziłoby się najlepiej, są postępująca robotyzacja,  przedsiębiorstwa branży finansowej oraz produkcja autonomicznych samochodów. Dyskusja objęła również temat związany z coraz częstszym przejmowaniem przez maszyny dotychczasowych obowiązków pracowników fizycznych. Wnioskiem podsumowującym pierwszą debatę było stwierdzenie, że sztuczna inteligencja jest tylko technologią, a od człowieka zależy, w jaki sposób zostanie wykorzystana.

Następnie przyszedł czas na wystąpienie Gościa Specjalnego Nicolasa Colina – Współzałożyciela i Dyrektora The Family. Mówca rozpoczął wystąpienie od krótkiego wprowadzenia do tematu, prezentując rys historyczny przedstawiający minione rewolucje technologiczne. Zdaniem Nicolasa Colina jesteśmy w trakcie piątej rewolucji, na którą składa się rozwój technologii cyfryzacji i digitalizacji. Według futurysty rozwój nowych technologii ma ogromny wpływ na przedsiębiorstwa i gospodarkę jako taką, co skutkowało wyodrębnieniem e-gospodarki. Zdaniem mówcy jest to rodzaj gospodarki, w której więcej władzy jest poza przedsiębiorstwami niż w nich, ponieważ tworzone są przede wszystkim przez użytkowników. Jednym z przykładów jest Facebook, który ma obecnie ponad 2 mld użytkowników i to oni decydują, co im się podoba, a co nie i czy dalej chcą korzystać z jego usług. Wiele zależy więc od doświadczeń klientów [ang. Customer Experience], które powinny być rozwijane na wszystkich poziomach działalności przedsiębiorstw (nie tylko w dziale obsługi). Ciekawym przykładem wychodzenia naprzeciw oczekiwaniom klientów jest Netflix, który jako pierwsza platforma zaczął umieszczać całą produkcję, nie każąc czekać na kolejne odcinki seriali. Obecnie przedsiębiorstwa z obszaru e-gospodarki mają również dużą przewagę nad przemysłem, gdyż nie wymagają początkowo inwestycji w drogie dobra trwałe jak np. samoloty. Dodając do tego bardzo duży skumulowany kapitał w postaci oszczędności na świecie oraz wszechobecną globalizację (ponad 8 mld telefonów komórkowych na świecie) uzyskujemy bardzo dobre warunki do rozwoju przedsiębiorstw internetowych. Nicolas Colin stwierdził, że jesteśmy w czasach gdy korporacje rywalizują ze sobą nie majątkiem czy dostępem do informacji, a przedsiębiorczością, czyli umiejętnością wytworzenia jakościowego dobra w odpowiedniej skali.

Moderatorem drugiego panelu dyskusyjnego był prof. Witold Bielecki, Rektor Akademii Leona Koźmińskiego, który na wstępie zaprosił do dyskusji następujących panelistów: Jarosława Brodę – Wiceprezesa Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem i Rozwoju, TAURON Polska Energia SA; Nicolasa Colina – Współzałożyciela i Dyrektora The Family; Michała Kurzelewskiego – Dyrektora ds. medycznych, Pfizer Polska; Sylwię Toczyską – Director Client Services, Vistra Poland oraz prof. Cezarego Wójcika – Założyciela i Dyrektora Center for Leadership. Paneliści rozpoczęli dyskusję od zagadnienia innowacji w praktyce. Przytoczona została historia iPoda, który początkowo został zaprojektowany przez Sony. Marka ta jednak produkowała już walkmany i odtwarzacze CD i koncentrowała się głównie na ich doskonaleniu. Nie zdecydowano się zatem na masową produkcję nowego odtwarzacza, co, według dyskutujących, wynikało z obaw przed innowacyjnym rozwiązaniem, które potraktowano jako zagrożenie dla popularności istniejących urządzeń. Pomysł przejął koncern Apple, który rozwinął produkcję tego urządzenia. Firmie Sony zabrakło więc określonej strategii, przywództwa i odpowiedzi na pytanie: czy jeśli dana organizacja nie wdroży innowacji i tak będą ona miały miejsce w przyszłości? Paneliści na zadane pytanie odpowiedzieli twierdząco. Podkreślili również rolę współpracy przedsiębiorstw z uczelniami, ponieważ współpraca ta stanowi źródło powstawania innowacyjnych rozwiązań. Jeśli chodzi natomiast o wdrażanie innowacji, paneliści odradzali narady z zarządem, które zajmują dużo czasu, a preferowali wydzielanie osobnych budżetów i tworzenie spółek celowych, które zajmują się realizacją określonych zmian. Istnieją również firmy, które z samej specyfikacji branży muszą być innowacyjne. Podsumowując, niezależnie czy innowacje są wewnątrz firmy, czy realizowane są one nieco z boku, są immanentną cechą wszystkich branż.

Drugim gościem specjalnym konferencji był Steve Wells – Futurysta i Dyrektor Operacyjny Fast Future. Mówca przybliżył technologiczną listę wyzwań oraz konsekwencji z nimi związanych na najbliższe 30 lat. Jeśli chodzi o konsumpcję i produkcję, kluczowe znaczenie będzie odgrywała Circular Economy. Jest to związane z faktem, iż do 2030 r. zużycie energii na ziemi wzrośnie o 50%, wody o 40%, a żywności o 35%. Według gościa bez podjęcia określonych działań bardzo trudno będzie ochronić złoża surowców naturalnych oraz bioróżnorodność na Ziemi. Futurysta jest przekonany, że w obszarze pracy sztuczna inteligencja nie przejmie większości zadań wykonywanych przez człowieka jeszcze przez najbliższe 20 lat. Podkreślił także, że przyrost ludności na świecie jest obecnie jednym z największych wyzwań ludzkości. Szacuje się, że do 2030 r. 5 mld ludzi będzie mieszkać w miastach, a do 2050 r. będzie to nawet do 72% ludzkości. Liczby te stawiają przed nami ogromne wyzwania, którym staramy się sprostać. Przykładem może być wybudowanie przez chińską firmę 57 piętrowego budynku w zaledwie 19 dni. Są jednak też wyzwania, z którymi jeszcze nie wiemy jak sobie poradzić jak np.: wzrost bezrobocia związany z robotyzacją czy zarządzanie firmami hybrydowymi (w których rolę pracowników przejmą roboty).

Przyszłość pieniądza oraz branży finansowej były głównymi tematami trzeciego panelu dyskusyjnego, w którym udział wzięli: moderator prof. Jerzy Witold Pietrewicz – Kierownik Zakładu Analizy Rynków, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa; Jan Krzysztof Bielecki – Przewodniczący Rady Partnerów, EY Polska; Sławomir Grzelczak – Wiceprezes Zarządu, Biuro Informacji Kredytowej SA; prof. Witold Orłowski – Rektor Akademii Finansów i Biznesu Vistula; Krzysztof Pietraszkiewicz – Prezes Związku Banków Polskich; Dr hab. Roman Szwed – Prezes Zarządu, Atende SA oraz wcześniej występujący Steve Wells. Na wstępie dyskutanci zwrócili uwagę na fakt, iż zanik fizycznej waluty może być spowodowany nie tylko rozwojem wirtualnych pieniędzy, ale również automatyzacją. Gdy fabryka zostanie w pełni zrobotyzowana i nie będzie w niej ludzi, nie trzeba będzie nikomu płacić. Dużym wyzwaniem według panelistów będzie także dostosowanie systemu podatkowego do zmian na rynku pracy. Postępująca automatyzacja skłania ludzi to przebranżawiania i zakładania własnych biznesów, głównie tych internetowych. Ważne zatem będzie takie dostosowanie opodatkowania, aby zachować odpowiedni balans i równowagę sprzed tych zmian. Z czasem pieniądz materialny zniknie, a ludzie zaczną korzystać z tzw. kryptowalut lub pieniędzy emitowanych przez banki centralne. Nie wydarzy się to jednak w najbliższej przyszłości, gdyż w Polsce, mimo wydania 40 mln kart płatniczych i zwiększenia ilości miejsc, gdzie można ich używać, skala użycia gotówki rośnie. Istotne jest również implementowanie uregulowań prawnych, sprzyjających rozwojowi nowoczesnych form płatności. Jednym z nich jest regulacyjna piaskownica, w której fintechy można przyłączać do tradycyjnej gospodarki, aby mogły eksperymentować, z pominięciem konieczności uzyskiwania licencji. Innym jest tzw. stable coin, czyli stabilny bitcoin, nad którym obecnie pracują banki centralne.

Po zakończeniu części merytorycznej przyszedł czas na wieczorną galę. Jej punktem kulminacyjnym było rozdanie statuetek dla najlepszych przedsiębiorstw, wybitnych menedżerów i liderów biznesu, którzy wdrażają najwyższe standardy przywództwa. Ceremonię uroczyście otworzyli prof. Michał Kleiber – Przewodniczący Kapituły Konkursowej oraz Beata Radomska – Prezes Executive Club, którzy podkreślili rolę rozwijania innowacji, które są kluczem do odniesienia sukcesu w biznesie. W tym roku rozdanych zostało 9 nagród w 8 kategoriach.

Laureaci „European Leadership Awards”:

TECHNOLOGY LEADER

Amazon

INNOVATION LEADER

PKO Bank Polski SA

CEO OF THE YEAR

Piotr Śliwicki – Prezes Zarządu ERGO Hestia SA

GLOBAL SUCCESS LEADER

Synthos SA

LEADER IN FINANCE

PZU SA

SUSTAINABILITY LEADER

Kompania Piwowarska SA

VISIONARY ENTREPRENEUR

Jerzy Starak – Przewodniczący Rady Nadzorczej Polpharma SA (laureat)

Dariusz Mioduski – Prezes Zarządu Legia Warszawa SA (wyróżnienie)

NAGRODA SPECJALNA: PERSONALITY OF THE DECADE

Waldemar Dąbrowski – Dyrektor Teatru Wielkiego – Opery Narodowej w Warszawie

 

Executive Club zaprasza na warszawski „Matsuri Piknik z Kulturą Japońską”

$
0
0

W imieniu naszego Klubowicza, Kajima Poland – japońskiego generalnego wykonawcy działającego w Polsce od 2001 roku – gorąco zapraszam wszystkich na „Matsuri Piknik z Kulturą Japońską”.

Tegoroczna impreza odbędzie się 15 czerwca, w godz. 11.30 – 19.00, na terenie Służewskiego Domu Kultury w Warszawie. Organizowana jest przez Ambasadę Japonii, Związek Pracodawców Shokokai i Klub Japoński w Polsce.

Kajima Poland od kilku lat bierze udział w tej imprezie, w tym roku jako jeden z głównych partnerów.
“Zaprzyjaźniliśmy się bardzo z tym wydarzeniem.” – mówi Maciej Runkiewicz, członek zarządu Kajima Poland – “Nieustającą inspirację do corocznego udziału Kajima Poland w pikniku stanowi polsko-japoński personel naszej firmy. To ważne by, poza codziennym wspólnym wysiłkiem włożonym w realizację celów biznesowych firmy, doświadczyć też wspólnej zabawy, poznać japońską kulturę i przy smacznych przekąskach porozmawiać o tym, co łączy nasze oba kraje. „Matsuri Piknik z Kulturą Japońską” jest świetną okazją do takich spotkań. Zapraszamy wszystkich do naszego stoiska.”

http://www.pl.emb-japan.go.jp/matsuri.html
https://www.facebook.com/Matsuri2014

Relacja z III edycji konferencji Premium Real Estate Summit

$
0
0

28 maja w warszawskim hotelu The Westin odbyła się konferencja Premium Real Estate Summit, podczas której przedstawiciele rynku nieruchomości debatowali o wyzwaniach, jakie stoją przed branżą. Tematami przewodnimi konferencji były między innymi: kierunki rozwoju rynku hotelowego i magazynowego, wypływ nowych technologii na powierzchnie handlowe i sektor retail oraz zrównoważony rozwój miast i budownictwo biurowe.

Dyskusja w pierwszym panelu dotyczyła między innymi rynku powierzchni magazynowych oraz sposobów budowania przewagi konkurencyjnej, które królują na rynku nieruchomości. Moderatorem debaty był Paweł Toński – Prezes Zarządu Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych. Dyskusja rozpoczęła się od pytania: co decyduje o konkurencyjności? Prelegenci zgodnie odpowiedzieli, że najważniejsze jest dostosowanie się do koniunktury na rynku. Ponadto eksperci, wśród których byli: Arkadiusz Chlebowski – Dyrektor Zarządzający Waimea Holding SA; Anna Duchnowska – Starszy Dyrektor, Szef Operacji Invesco Real Estate w Polsce; Tomasz Lubowiecki – Prezes Zarządu 7R SA oraz Magdalena Szulc – Dyrektor SEGRO na Europę Centralną, wskazali, że czynnikami, które decydują o atrakcyjności inwestycyjnej Polski, są: silna gospodarka, tania siła robocza, dobrze rozwinięta infrastruktura oraz normy prawne. Anna Duchnowska słusznie zauważyła, że inwestorzy coraz częściej reprezentują nie tylko kraje europejskie, ale i azjatyckie, natomiast ciągle brakuje polskiego kapitału. Dyskutanci zwrócili również uwagę na aktualną sytuację e-commerce, którego przyrost jest znacznie mniejszy, co skutkuje spłaszczeniem tego rynku. Polska natomiast jako hub dystrybucyjny, którego uwarunkowaniem jest położenie geograficzne, powinna notować stały rozwój logistyk.

Drugi panel dyskusyjny, moderowany przez Grzegorza Buczka – architekta, urbanistę z Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej, skupiał się na zagadnieniach związanych ze zrównoważonym rozwojem stolicy, wykorzystaniu nowych technologii i wdrażaniu innowacji. Głos w debacie zabrali Jarosław Bator – Dyrektor ds. rozwój i biznesu Skanska CDE; Bartosz Łyskawiński – Prezes Zarządu SAFLI; Robert Moritz – Prezes Zarządu ALTA SA; Artur Pollak – Prezes Zarządu APA Group oraz Piotr Sawicki – Zastępca Dyrektora Biura Rozwoju Gospodarczego, Urzędu m.st. Warszawy. Dyskutanci zwrócili uwagę na zmieniający się styl pracy oraz oczekiwania najemców, co powoduje, że użycie nowych rozwiązań staje się koniecznością a wyścig technologicznych zbrojeń dotknął również rynku nieruchomości. Dzięki innowacjom technologicznym możemy przewidywać w jakim kierunku rozwija się miasto czy też analizować ruch oraz zachowania behawioralne mieszkańców. Zautomatyzowanie procesów pozwala ograniczać aspekt ludzki. Jednym z tematów była również współpraca pomiędzy inwestorem prywatnym a miastem. Konkluzją tej dyskusji było stwierdzenie, że dialog pomiędzy tymi dwoma środowiskami będzie układał się dobrze, jeżeli inwestor zrozumie oczekiwania samorządów, a samorząd potrzeby inwestorów.

Kierunki rozwoju rynku hotelowego były osią debaty w trzecim panelu, moderowanym przez Aleksandra Kupcewicza – Wspólnika z Wik Capital, a udział w nim wzięli: Justyna Bauta-Szostak – Partner i Szefowa Zespołu Nieruchomości, MDDP; Andrzej Wójcik – Prezes Zarządu, Satoria Group; Bogdan Zasada – Dyrektor Zarządzający, STRABAG Real Estate AG; Rafał Abramczyk – Dyrektor Zarządzający, hotelAG Group; Janusz Mitulski – Dyrektor ds. rozwoju sieci Marriott International na Europę Środkowo-Wschodnią oraz Władysław Grochowski – Założyciel i Prezes, Grupa Arche. Wśród podejmowanych tematów były zasady oceny ryzyka inwestycyjnego oraz przepisy na sukces w branży hotelarskiej. Rafał Abramczyk oraz Janusz Mitulski zgodnie przyznali, że kluczowym czynnikiem, który daje szansę na powodzenie w hotelarstwie jest dogodna lokalizacja, która ma ekonomiczne uzasadnienie oraz wsparcie doradców z branży, którzy posiadają doświadczenie w zarządzaniu czy też pozyskiwaniu umów franczyzowych. Z kolei Władysław Grochowski obstawał przy zdaniu, iż najważniejsze jest by się wyróżniać oraz oferować klientom niepowtarzalne doświadczenia związane z pobytem w hotelu. Z tego też powodu Arche stawia na rozwój sieci hoteli zabytkowych. Prelegenci zgłębili również temat finansowania projektów hotelowych oraz rozwoju condo i aparthoteli, które mają coraz większe znaczenie w branży.

Kolejną częścią konferencji była prezentacja związana z doświadczeniami firmy APA Group, dotycząca wdrażania inteligentnych systemów zarządzania budynkami. Podczas Case Study została zaprezentowana dedykowana dla hoteli aplikacja mobilna, która pozwala na zarządzanie poszczególnymi funkcjami w budynku. Sterowanie komfortem w pokoju, rezerwacja miejsca parkingowego, czy też zamawianie usług dodatkowych jest możliwe za pomocą prostych kliknięć na ekranie smartfona.

Ostatni panel dyskusyjny poruszył temat zmian jakie zachodzą w sektorze retail. Moderator, którym był Maciej Ptaszyński – Dyrektor Generalny, Polska Izba Handlu zaprosił do dyskusji następujących panelistów: Marek Błędowski – Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Handlowy, Apsys Polska; Michał Góra – Prezes Zarządu, Alfavox; Piotr Kroenke – Dyrektor Generalny, GTC SA; Katarzyna Rudnicka – Prezes Zarządu, Vivenge; Piotr Wasilewski – Head of Retail & Investment, Nuvalu Polska; Jacek Wesołowski – Prezes Zarządu, Trei Real Estate Poland. Na wstępie dyskusja rozpoczęła się od zagadnienia niedziel niehandlowych. Zdaniem panelistów duże centra handlowe wciąż przyciągają ludzi ofertą rozrywkową i to się nie zmieni. Problem mają natomiast mniejsze centra, które szczególnie odczuły spadek obrotów. W skrajnych przypadkach jest to spadek aż o 10 %. W opozycji do galerii handlowych są parki handlowe, w których obroty są najniższe właśnie w niedziele a koszty z kolei najwyższe. Z drugiej strony rozwijającą się alternatywą wobec stacjonarnego handlu jest e-commerce, którego wartość jest szacowana na 40 mld PLN a ilość sklepów działająca na tym rynku szacowana na 30 000. Jednak wysokie koszty logistyki i zwrotów towarów każą przedsiębiorcom szukać nowych rozwiązań, którym jest omnichannel czyli połączenie tradycyjnego handlu z internetowym.

DIAMENTY INWESTYCJI

W tym roku dotychczasowa forma konkursu rozdania nagród została rozszerzona i skupiła się nie tylko na zagadnieniach związanych z rynkiem inwestycyjnym, ale również na branży nieruchomości. Kapituła Konkursowa uhonorowała przedsiębiorców oraz firmy, które dokonały istotnych inwestycji w kraju i za granicą, promowały samą ideę inwestowania w Polsce oraz miały znaczący wpływ na rozwój sektora real estate. Nagrody wręczono w 11 kategoriach dla 15 laureatów.

Transakcja M&A roku: Santander Bank Polska SA (przejęcie wydzielonej części działalności Deutsche Bank Polska)
Bank finansujący roku: mBank SA
Doradca prawny roku: Dentons
Doradca transakcyjny roku: CBRE oraz EY
Fundusz real estate: Globalworth Poland Real Estate
Fundusz PE/VC: Innova Capital
CEO roku: Robert Dobrzycki – Partner Zarządzający, Panattoni Europe
Deweloper roku – Powierzchnia handlowa: Echo Investment SA
Deweloper roku – Powierzchnia biurowa: S+B Plan & Bau Warschau
Deweloper roku – Centra magazynowe: Segro Poland
Sieć hotelowa roku: Grupa Arche
Polski globalny inwestor: Nowy Styl
Anioł biznesu roku: laureat Wojciech Kostrzewa oraz wyróżnienie dla Macieja Filipkowskiego – najaktywniejszego Anioła Biznesu


Relacja z jubileuszowej edycji konferencji Investment & Finance Forum

$
0
0

X edycja konferencji Investment & Finance Forum odbyła się 29 maja w hotelu The Westin w Warszawie. Rewolucja cyfrowa w polskim sektorze finansowym, globalne trendy M&A oraz możliwości współpracy start-upów z dużymi korporacjami, oraz aniołami biznesu to tylko wybrane tematy, które były osią tematyczną dyskusji zaproszonych ekspertów.

Wydarzenie zainaugurowało wystąpienie Pawła Borysa, Prezesa Polskiego Funduszu Rozwoju. W swoim wystąpieniu mówca przedstawił dobre i złe informacje dotyczące polskiej gospodarki w 2019 roku. Na plus jest najlepszy od dekady wzrost inwestycji jeśli chodzi o dynamikę oraz tempo wzrostu PKB, które prognozowane jest na wysokim poziomie ok. 4,5%. Gorsze informacje dotyczą złego stanu rynku kapitałowego, który objawia się poprzez m.in. odpływ środków netto z OFE oraz  funduszy inwestycyjnych. Poczynione zostały już jednak działania dzięki którym w perspektywie 2020 roku jest pojawienie się grona inwestorów dysponujących dużym kapitałem co może przełamać złą passę z ostatnich lat.

Pierwszy panel dyskusyjny dotyczący cyfrowej rewolucji w polskim sektorze finansowym moderował Pan Michał Pawlik – Założyciel i CEO, SMEO. Do dyskusji zaproszeni zostali: Mariusz Gajewski – Dyrektor ds. sprzedaży w Europie Środkowej i Wschodniej, FIS Technology Services; Michał Góra – Prezes Zarządu, Alfavox; Karolina Kalkowska Dyrektor ds. zarządzania jakością, PIKA; Prof. dr hab. Włodzimierz Szpringer – Kierownik Katedry Prawa Administracyjnego i Finansowego Przedsiębiorstw, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa; Andrzej Tymecki – Wiceprezes Zarządu, Biometriq; Ewa Wernerowicz – Prezes Zarządu, Vivus Finance. Na wstępie mówcy zgodnie doszli do wniosku, że polski system bankowy, który był budowany stosunkowo niedawno, w porównaniu np. do systemu brytyjskiego, jest bardzo nowoczesny. Jest on dodatkowo wspierany dzięki konsolidacjom banków, które regularnie zachodzą na naszym rynku. Ciekawym zjawiskiem jest również konkurencja między bankami a fintechami oraz neobankami (fintech z licencją bankową), która może zaowocować nowymi rozwiązaniami.  Jest nim np. biometria głosowa, dzięki której prostym poleceniem można sprawdzić stan konta oraz historię transakcji. Paneliści zwrócili również uwagę na fakt wchodzenia dużych firm technologicznych (GAFA) na rynek finansowy. Mają one ogromną wiedzę o swoich klientach oraz doświadczenie w zbieraniu danych, co może się okazać nieocenione na tym rynku.

Po krótkiej przerwie nadszedł czas na drugi panel poruszający tematykę inwestowania w przyszłość. Moderatorem był Pan Radzym Wójcik – Adwokat, Baker McKenzie, a do dyskusji zaprosił następujących panelistów: Paweł Borys – Prezes Polskiego Funduszu Rozwoju; Rafał Benecki – Główny Ekonomista, ING Bank Śląski SA; Robert Ługowski – Partner Zarządzający, CobinAngels; Bartosz Łyskawiński – Prezes Zarządu, SAFLI; Tomasz Stamirowski – Prezes Zarządu, Avallon. Pierwszym poruszonym tematem była konieczność dostosowywania się do zmian i wymagań rynku, aby nie wypaść z obiegu. Jako przykłady podane były np. zielone certyfikaty oraz ograniczenie materiałów niepodlegających recyklingowi, których wymaga IKEA od producentów. Zdaniem Pana Rafała Beneckiego rozwój elektromobilności oraz ekonomia współdzielenia rozwijają się za wolno, mimo że razem mogą przynieść istotne plusy społeczne – popularyzacja carsharingu może przyspieszyć komercjalizację samochodów elektrycznych. Dyskusja dotyczyła również roli aniołów biznesu, którzy wspierają głównie spółki na bardzo wczesnej fazie rozwoju. Coraz częściej aniołami biznesu są też stale pracujący managerowie, którzy mają doświadczenie i kontakty a chcąc odejść z korporacji poszukują nowych wyzwań biznesowych. Barierą jednak jest brak odpowiedniej infrastruktury, która w łatwy sposób łączyłaby aniołów biznesu ze startupami.

Moderatorem ostatniego panelu dyskusyjnego był dr hab. prof. SGH Rafał Tuzimek – Profesor nadzwyczajny, Zakład Rynków Kapitałowych i Teorii Finansów, Instytut Finansów, Szkoła Główna Handlowa. Panel poruszył temat transakcji M&A, które są aktualnie na celowniku inwestorów. Rozmówcami byli: Andrzej Mierzwa – Partner Zarządzający, 21 Concordia; Łukasz Kosonowski – Partner, Szef Zespołu Doradztwa Transakcyjnego, MDDP; Adam Pantkowski – Członek Zarządu, Vortex Energy Holding AG; Jacek Pogonowski – Przewodniczący Rady Nadzorczej Konsalnet Holding, Partner Value4Capital. Paneliści zgodnie stwierdzili, iż najatrakcyjniejszym sektorem do inwestowania jest sektor usług, który rośnie bardzo szybko, są na nim ciekawe firmy i sprawni przedsiębiorcy oraz łatwo można go konsolidować. Idąc dalej tym tropem, konsolidacja to jednak nie tylko kraj, ale i zagranica. Dla inwestora każdy rynek rozpatrywany jest indywidualnie. Poszukiwane są wówczas jego specjalizacje. Dla przykładu: Bułgaria w UE stała się centrum przemysłu tekstylnego. Podobnie jest z Hiszpanią, do której powoli wraca z Chin produkcja zabawek. Serie są krótsze, jakość jest wyższa, logistyka też zajmuje dużo mniej czasu. Polska natomiast nie ma specjalizacji, ale jej siłą w regionie jest wielkość rynku, dzięki czemu firmy u nas działające są dużo większymi graczami niż inne z naszego regionu. Wszystko to jednak jest niczym wobec najważniejszego czynnika z perspektywy przyszłego inwestora, czyli czynnika ludzkiego. Słaby zespół i przywódca to elementy nie do przeskoczenia, nawet jeśli ma się dobry produkt.

Koniec lata z Executive Summer Party

$
0
0

Wraz z końcem lata organizujemy dla naszych Klubowiczów Executive Summer Party podczas, którego zakończymy sezon wakacyjny. To wyjątkowe spotkanie odbędzie się 12 września 2019 w Klubie Sosnowym w Warszawie.

Executive Summer Party jest wydarzeniem łączącym rozrywkę, odpoczynek i biznes w malowniczych okolicznościach przyrody. Nieformalna atmosfera spotkania jest najlepszą okazją do wzajemnej integracji w doborowym gronie klubowiczów, jak i osób towarzyszących.

Tym razem będziemy mogli zgłębić tajniki wystąpień publicznych i autoprezentacji podczas szkolenia przygotowanego przez firmę Attention Marketing. Atmosferę wspólnej wymiany doświadczeń, nauki i treningu, uświetni cześć nieformalno – artystyczna, gdzie klubowicze będą mogli na żywo przy współpracy ze szkołą tańca zaprezentować swoje talenty taneczne.

PARTNERZY







Zapraszamy na pierwszą powakacyjną debatę klubową

$
0
0

Już 18 września w hotelu Bristol powracamy z kolejnymi ekscytującymi wydarzeniami. Na pierwszy ogień idzie klubowa debata – „Firma ponad granicami. Jak odnieść sukces na międzynarodowych rynkach?”. Start tradycyjnie o godzinie 17 a poniżej więcej szczegółów.

Ostatnia dekada przyniosła dynamiczny wzrost liczby i wartości inwestycji zrealizowanych przez polskie firmy poza Polską. Made in Poland staje się rozpoznawalne w świecie, a rodzimym przedsiębiorcom nie wystarczają sukcesy na lokalnym rynku. Polskie firmy w ostatnich latach systematycznie powiększały swój udział w najważniejszych rynkach zagranicznych – nie tylko krajów europejskich ale również dalekich części świata.

Celem spotkania będzie panelowa dyskusja zaproszonych ekspertów o przyszłości polskiego eksportu, ekspansji polskich firm za granicą oraz najlepszych modelach finansowania rozwoju polskich spółek na globalnej arenie. Odpowiemy na pytania gdzie polskie firmy powinny upatrywać swoich przewag i czy istnieją jeszcze rynki wolne od protekcjonistycznych barier? Przybliżymy również prawne aspekty zagranicznej ekspansji oraz rolę instytucji publicznych w procesie wsparcia polskich przedsiębiorców.

Program debaty:

  • 17:00 – 17:30 Rejestracja
  • 17:30 – 17:35 Przywitanie gości
  • 17:35 – 17:45 Wystąpienie inauguracyjne
  • 17:45 – 19:00 Panel dyskusyjny: Jak odnieść sukces na międzynarodowych rynkach?
  • 19:00 – 19:30 Debata „Hot Seat”
  • 19:30 – 22:00 Wieczór Klubowy

Relacja z Executive Summer Party

$
0
0

12 września w Warszawie członkowie klubu i zaproszeni goście wzięli udział w spotkaniu na zakończenie sezonu wakacyjnego „Executive Summer Party” organizowanym przez Executive Club. Ideą wydarzenia była integracja biznesowa w nieformalnej atmosferze, wymiana doświadczeń, zdobywanie wiedzy i nowych umiejętności.

Spotkanie otworzyło wystąpienie Beaty Radomskiej – Prezes Executive Club, która przypomniała minione konferencje branżowe i spotkania klubowe oraz zapowiedziała zbliżające się wydarzenia.

Uczestnicy mieli okazję wysłuchać prezentacji o sztuce wystąpień publicznych, którą przedstawił Pan Adam Sanocki, Prezes Zarządu Attention Marketing. Po części merytorycznej przyszedł czas na zabawy i występy taneczne na scenie. Najodważniejsi klubowicze uczyli się kroków popularnych tańców z Artur Murray Dance Studio Warsaw, a ponad dwudziestu szczęśliwców wylosowało nagrody przygotowane przez firmę Wittchen. 

Na koniec dnia uczestnicy mogli rozkoszować się orzeźwiającymi napojami i wspaniałą kuchnią na łonie natury.

Partnerzy: Algotech, Alior Bank- Private Banking, Attention Marketing, Lyreco Polska, Pocztylion Arka PTE SA, Vivus Finance, Wittchen.

Firma ponad granicami. Jak odnieść sukces na międzynarodowych rynkach?

$
0
0

18 września w hotelu Bristol odbyła się pierwsza powakacyjna debata klubowa. Osią tematyczną wydarzenia była dyskusja panelowa zaproszonych ekspertów dotycząca ekspansji polskich firm na zagraniczne rynki.  Patronat Honorowy na tym wydarzeniem objęło Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych.

Część merytoryczną debaty zainaugurowało wystąpienie Cezarego Pietrasika, założyciela i CEO Healthdom – statrupu z branży Tech – Med z siedzibą w Dolinie Krzemowej. Jest to zindywidualizowana platforma prewencji medycznej, która określa kiedy i co badać żeby nie chorować na podstawie kodu genetycznego, danych behawioralnych i ankiety. Mówca zarysował również środowisko biznesowe w USA, które znacznie różni się od tego, które znamy z Europy. Nie ma tam np. zakazu konkurencji i pracownik w każdej chwili może założyć start-up w tej samej branży. Poszczególne stany są niczym osobne rynki. Przykładowo w Arizonie nie wolno rozwijać działalności telemedycznej, gdyż uniemożliwia to silne lobby „tradycyjnych” lekarzy. Bardzo mocno rozwinięte są również wszelkiego rodzaju akceleratory biznesu na uczelniach, które są bezpłatne i gwarantują znajomości oraz sponsorów. Rynek natomiast jest bardzo głęboki, co umożliwia znalezienie egzotycznej z naszej perspektywy niszy np. firma warta 1,7 mld USD zajmująca się utrzymywaniem porządku w księgach udziałowców. Dodatkowo w przypadku branży medycznej ze względu na złożoność amerykańskiego systemu opieki zdrowotnej, jest wiele punktów wejścia na ten rynek.

Następnie nadszedł czas na panel dyskusyjny, którego moderatorem był prof. SGH, dr hab. Roman Sobiecki – Dziekan Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa. Do dyskusji zaproszeni zostali: Paweł Dziekoński – Wiceprezes Zarządu Kazar, Jarosław Jankowski – Dyrektor ds. rozwoju, Fracht FWO Polska, Jarosław Jaworski – Prezes Zarządu, Coface w Polsce, Maciej Pyrka – Country Manager Emirates na Polskę, prof. Jerzy Witold Pietrewicz – Kierownik Zakładu Analizy Rynków, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa. Na wstępie paneliści zgodnie wskazali na Afrykę i Dubaj jako najbardziej perspektywiczne kierunki ekspansji polskich firm. Rynki te posiadają wiele punktów wejścia i są bardzo chłonne. Dla przykładu Dubaj będący pustynnym krajem kupuje dużo piasku, gdyż ich własny nie nadaje się do użytku w budownictwie. Po poznaniu lokalnych zwyczajów, specyfiki rynkowej, ograniczeń i skorzystania z usług np. wywiadowni gospodarczej pozostaje do zrobienia jedna, bardzo istotna według ekspertów rzecz. Jest nią posiadanie na miejscu swojego człowieka. Taka osoba pozna rynek osobiście oraz dołączy do jak to określili mówcy „lokalnych mafii”, czyli nawiąże kontakty z kluczowymi podmiotami gospodarczymi i biznesowymi. W skrócie pozna dogłębnie środowisko biznesowe.

Ważnym blokiem tematycznym była również pomoc państwa w ekspansji zagranicznej. Paneliści zgodnie stwierdzili, że to czego brakuje obecnie to bank eksportowy, który podążałby za polskimi firmami na rynki zagraniczne i ubezpieczał je finansowo. Takie wsparcie jest niezbędne, gdyż jak to zostało powiedziane w panelu: „za granicą konkurencja już jest i nikt tam na nas nie czeka, należy więc robić wszystko, aby ją gonić”.

Patron Honorowy: Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych

Partnerzy: Emirates, Fracht FWO Polska, Kazar Group, Polska Agencja Inwestycji i Handlu

 

Digital People – trendy i technologie, które zmieniają biznes

$
0
0

16 października w hotelu Bristol w Warszawie odbędzie się debata klubowa “Digital People” organizowana przez Executive Club oraz BDO Technology. Tematem przewodnim będzie Trendy i technologie, które zmieniają biznes. Patronami honorowymi wydarzenia są: Polska Izba Radiodyfuzji Cyfrowej, Instytut Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego, Stowarzyszenie Inżynierów Telekomunikacji.

Wydarzenie jest okazją do wymiany wiedzy pomiędzy ekspertami z sektora IT, dostawcami rozwiązań, przedstawicielami świata nauki oraz entuzjastami tematyki nowych technologii i digitalizacji. Podczas debaty będziemy dyskutować o najlepszych praktykach – tym, co i jak robić, aby uczestniczyć w wyścigu technologicznym. Eksperci pochylą się również nad tematyką nowych modeli biznesowych, transformacji rynku pracownika, bezpieczeństwie danych oraz bezpieczeństwie sieciowym.

Do udziału zostali zaproszeni m.in.: Marek Zagórski – Minister Cyfryzacji, Prof. Piotr Płoszajski – Katedra Teorii Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa, Andrzej Dulka – Prezes Polskiej Izby Inwestycji i Rozwoju, Prof. Jacek Leśkow – Dyrektor NASK – Państwowy Instytut Badawczy, Tomasz Napiórkowski – Dyrektor Departamentu Rozwoju Usług Cyfrowych i Otwartości Danych w Ministerstwie Cyfryzacji, dr hab. Roman Szwed – Prezes Zarządu Atende, Michał Góra – Prezes Zarządu Alfavox.

PROGRAM

15:30 – 16:00 Rejestracja
16:00 – 16:10 Wystąpienie inauguracyjne (BDO Technology & Executive Club)
16:10 – 16:30 Prezentacja wyników badań Digital People
16:30 – 16:40 Wprowadzenie do grywalizacji
16:40 – 17:40 Panel 1: Digital People
17:40 – 18:40 Panel 2: Digital Companies – trendy i technologie, które zmieniają biznes
18:40 – 19:00 Podsumowanie grywalizacji
19:00 – 22:00 Wieczór Klubowy

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, jednakże przeznaczony wyłącznie dla przedstawicieli kadry zarządzającej i osób piastujących stanowiska dyrektorskie w firmach działających na polskich i zagranicznych rynkach. Ilość miejsc jest ograniczona. Organizator zastrzega sobie możliwość odmowy udziału w spotkaniu. Wszelkie szczegóły dostępne są pod adresem: potwierdzenia@executive-club.com.pl

 

WSPÓŁORGANIZATOR


PATRON HONOROWY


PATRONI












PARTNERZY







Digital People. Debata o trendach i technologiach, które zmieniają biznes

$
0
0

Ostatnia w tym roku debata klubowa miała wyjątkową formułę gdyż mieliśmy przyjemność współorganizować ją z firmą BDO Technology. Tradycyjnie już ugościł nas hotel Bristol a wszystko miało miejsce 16 października. Patronat Honorowy nad wydarzeniem objęło Ministerstwa Cyfryzacji.

Przed częścią merytoryczną miały miejsce dwa wystąpienia. Pierwsze z nich wygłosiła Prezes Zarządu BDO Technology, Pani Joanna Bańkowska, która zaprezentowała wyniki ankiety „Digital People”. Było to badanie obrazujące poziom zaawansowania firmy będącej w trakcie cyfrowej transformacji. Z badania wynikało m.in. że pierwszym krokiem, który świadczy o postępującej transformacji jest korzystanie z chmury a kolejnym z mobilnej aplikacji firmowej. Podstawową barierą przed implementacją zmian są finanse i nie dostrzeganie takiej potrzeby w efekcie czego ok. 20% organizacji w ogóle nie bierze udziału w tych przemianach.

Podczas drugiego wystąpienia Pan Grzegorz Mandziuk, Lead Business Developer, Gamfi wprowadził gości w grywalizację. Poprzez wykonywanie misji za pomocą aplikacji goście przybliżali sobie temat Digital People oraz zdobywali punkty, które finalnie przełożyły się na atrakcyjne nagrody.

Następnie nadszedł czas na panel dyskusyjny, którego moderatorem była dr Monika Mizielińska-Chmielewska, Ekspert w obszarach Innowacje i Smart City, Media Trend a na scenę zaprosiła następujących panelistów: Renata Filipek-Baryłowska – Członek Zarządu, CodersTrust Polska, Rafał Bednarek – Wiceprezes Biura Informacji Kredytowej, Monika Kulińska – Członek Zarządu, Aviva, Paweł Makowski – Założyciel UseCrypt, Sławomir Michalik – CTO, Wiceprezes, Omnilogy oraz Bogusław Tobiasz – Regional IT & Digital Innovation Director CEE, Bayer. Dyskusja rozpoczęła się od tematu rynku pracy przyszłości. Firmy aktywnie szukają działań rozwojowych dla swoich pracowników w trosce o jak najwyższe ich kompetencje. Języki programowania stają się podstawą dla wszystkich pracowników a ich znajomość jest porównywana ze znajomością języka angielskiego. Zmienia się również czas pracy i forma zatrudnienia. Obserwując aktualne trendy praca etatowa zacznie zanikać na rzecz pracy projektowej/ freelancu. Szacuje się również, że 65% osób urodzonych po 2007 roku wejdzie na rynek pracy nie wiedząc jeszcze w jakich zawodach będą pracować, bo tych zawodów jeszcze nie ma. Kolejnym tematem dyskusji były wyzwania, które stopniowo pojawiają się we współczesnym świecie. Jednym z nich jest starzejące się społeczeństwo, które już teraz wymaga dostosowywania i odpowiedniego planowania produkcji żywności. Szacuje się, że w 2050 roku na naszej planecie ma być 10 mld ludzi a areał uprawny mniejszy niż obecnie wobec postępującego ocieplenia klimatu. Wszystko to wymusza zwiększanie efektywności produkcji żywności i automatyzowanie jej za pomocą np. dronów nawadniających czy wykrywających choroby roślin.

Płynnie przeszliśmy do drugiego panelu dyskusyjnego, którego moderatorem był prof. Piotr Płoszajski z Katedry Teorii Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa a do dyskusji zaprosił następujących panelistów: Joanna Bańkowska – Prezes Zarządu, BDO Technology, prof. Jacek Leśkow – Dyrektor NASK – Państwowy Instytut Badawczy, Piotr Sornat – Digital Transformation Executive, IT-Dev, Jacek Szczepański – Wiceprezes, Atende SA. Pierwszym tematem był rozwój nowych technologii jako wielkiego koła zamachowego gospodarki. Jako przykład podano bardzo zaawansowane centra badawcze w Meksyku zlokalizowane nawet w najbiedniejszych regionach. Duży nacisk powinno się kłaść również na rozwój technologii energetycznych aby w pełni wykorzystać potencjał jaki niesie ze sobą rewolucja cyfrowa. Według panelistów sam termin rewolucji cyfrowej ma sens tylko wtedy gdy odbywa się to na wszystkich poziomach organizacji w myśl angielskiego powiedzenia „from board room to mail room”. Dyskutowano również o samym terminie „sztuczna inteligencja” gdyż istnieją sieci neuronowe, które potrafią poszukiwać we wszystkim wzorców ale nie ma to nic wspólnego z inteligencją. Za podsumowanie dyskusji panelowych może służyć cytat autorstwa Alvina Toflera przytoczony przez jednego z panelistów, który powiedział iż „analfabetą XXI wieku będzie ten kto się nie umie uczyć, oduczyć i nauczyć na nowo”.

Organizatorzy: Executive Club, BDO Technology
Patron Honorowy: Ministerstwo Cyfryzacji
Partnerzy: Alfavox, Atende, Biuro Informacji Kredytowej, IT-Dev, Nokia, Omnilogy, Usecrypt
Patroni: Brytyjsko-Polska Izba Handlowa, Coders Trust Polska, Izba Gospodarki Elektronicznej, Gamfi, Instytut Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego, Cyfrowy Urząd PL, Krajowa Izba Gospodarcza Elektroniki i Telekomunikacji, Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji, Polska Izba Radiodyfuzji Cyfrowej, Stowarzyszenie Inżynierów Telekomunikacji

 


Nowoczesny przemysł w pigułce czyli relacja z VIII edycji konferencji Top Industry Summit

$
0
0

23 października w warszawskim hotelu Sheraton odbyła się konferencja „Top Industry Summit” pod patronatem honorowym Ministerstwa Cyfryzacji oraz Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju. Trzy panele dyskusyjne, trzy wystąpienia oraz osiem rozdanych „Diamentów Top Industry” to jedynie skrót z tego, co się działo podczas VIII edycji naszej konferencji.

Część merytoryczną otworzyło wystąpienie Roberta Dzierzgwy, Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju na temat kondycji oraz prognoz dla sektora przemysłu. Dyrektor zwrócił uwagę na to, że powinniśmy iść w kierunku robotyzacji procesów produkcji, ponieważ niedostatek zasobów w niektórych obszarach powoduje, że bez tej rewolucji nie uda się osiągnąć wzrostu produktywności i konkurencyjności polskiego przemysłu. Bez rewolucji 4.0 nie będzie również możliwe przejście na wyższy poziom w łańcuchu wartości dodanej.

Po tym wstępie nadszedł czas na dyskusje panelowe. Osią tematyczną pierwszej z nich były fabryki przyszłości a jej moderatorem był Andrzej Soldaty – Prezes Zarządu, Platforma Przemysłu Przyszłości. W dyskusji udział wzięli Jakub Bańcer – Specjalista ds. Nowych Projektów, Fanuc Polska, Ireneusz Borowski – Country Manager Poland, Dassault Systèmes, Thomas Ilkow – Dyrektor Generalny, Bosch Rexroth, Marcin Mądry – Dyrektor Marketingu i Strategii, Lafarge Polska, Artur Pollak – Prezes Zarządu, APA Group, Edyta Ziajowska – Sales Director, Edenred Polska. Paneliści zgodnie stwierdzili, że przemysł 4.0 to nie tylko współistnienie maszyn, robotów i człowieka. Składa się na niego 11 technologii, do których zostały dodane ostatnio komputery kwantowe. Następuje też koniec myślenia o zakładzie produkcyjnym jako jednym elemencie. Ujednolica się technologie i języki komunikacji pomiędzy wszystkimi elementami składowymi przedsiębiorstwa. Postępująca automatyzacja wypycha jednak z rynku coraz więcej osób co sprawia, iż pozostają tylko nieliczni – elastyczni intelektualnie. Są zakłady produkcyjne w Japonii, w których na 100 pracowników przypada 80 robotów. Dla porównania średnia w Polsce to 36 robotów na 10 000 pracowników. Podsumowując ten panel można powiedzieć, że rewolucja 4.0 to ewolucyjna zmiana technologiczna, której efekt jest rewolucyjny.

Kolejnym mówcą konferencji był Dawid Dąbal, Wiceprezes Zarządu FlexSim InterMarium, który przedstawił technologię, która pozwala na optymalizację planowanych inwestycji. Zaprezentowana została symulacja będąca wirtualnym odzwierciedleniem rzeczywistego systemu, co pozwala na szczegółową analizę i sprawdzenie proponowanych usprawnień. Dzięki symulacji można łatwo określić, który system, spośród tysięcy, będzie optymalny i przyczyni się do wzrostu efektywności, ograniczenia strat, zwiększenia przychodów, czy też redukcji kosztów.

Następnie płynnie przeszliśmy do drugiego case study, które zaprezentował Marcin Szczebak – Advanced Logistics Consultant, Metroplan Polska, a dotyczyło ono planowania systemów AGV. Firma zaprezentowała w pigułce poszczególne etapy wdrażania tego systemu – od samego planowania, przez analizę kosztów, wdrożenie, utrzymywanie i efekty. Głównymi wnioskami z prezentacji są dwa fakty: implementacja takiego systemu nie jest długa, gdyż trwa ok. 12 miesięcy, a jego główną zaletą jest bezpieczeństwo, ponieważ systemy AGV wyeliminowały wypadkowość wózków magazynowych.

Drugi panel dyskusyjny pt. „Przemysł 4.0 w logistyce” zainaugurował jego moderator – Marek Tarczyński – Przewodniczący Rady, Polska Izba Spedycji i Logistyki, który w kilku zdaniach przedstawił genezę pojęcia „Przemysł 4.0”. Pojawiło się ono po raz pierwszy w 2011 roku na targach hanowerskich, a doprecyzowane zostało w 2013 r. Następnie na scenę zaproszeni zostali paneliści: Andrzej Bułka – Prezes Zarządu, Fracht FWO Polska, Marek Foryński – BTS Managing Director, Panattoni Europe, Łukasz Kuliński – Branch Director, ROHLIG SUUS Logistics, Marcin Szczebak – Advanced Logistics Consultant, Metroplan Polska, Leszek Szelerski – Dyrektor Łańcucha Dostaw, Lafarge Polska. Na wstępie Pan Marcin Szczebak przybliżył pojęcie Przemysłu 4.0 w oparciu o badanie Światowego Forum Ekonomicznego z 2018 roku. Stwierdza ono, że 70% przedsiębiorstw produkcyjnych znajduje się na samym początku  przemian związanych z Przemysłem 4.0. To właśnie w tej branży oraz w branży budowlanej jest największe pole do działania, gdyż uchodzą one za najmniej zdigitalizowane w Europie. Już teraz przedsiębiorstwa testują rozwiązania dbające o bezpieczeństwo kierowców, jak i zachowywanie przez nich procedur. Testowane są bowiem aplikacje, za pomocą których kierowca musi zrobić sobie selfie aby wyruszyć w trasę. Wówczas aplikacja sprawdza, czy jest prawidłowo ubrany. Niezbędna jest również elastyczność przedsiębiorstw, gdyż najmniejsze wahania pogody potrafią z dnia na dzień zmieniać zamówienia klientów, a warto wiedzieć, że niektóre firmy wysyłają nawet 2500 ciężarówek z materiałami dziennie! Paneliści poruszyli również temat zagrożeń dla branż, jakimi są np. nieudane inwestycje czy wdrożenia. Mogą one spowodować wzrost kosztów, co sprawi, że firmy zaczną się konsolidować, powstaną giganci, a małe firmy przestaną istnieć. Już teraz np. na rynku armatorów, 3 największe linie żeglugowe w ciągu ostatnich 20 lat z 10% udziału w rynku osiągnęły poziom 50%. Kolejnym zagrożeniem jest brak rąk do pracy. Remedium może być napływ pracowników z zagranicy, lecz jest to rozwiązanie tylko tymczasowe, gdyż ci ludzie z czasem podróżują dalej na zachód. Trwałym natomiast rozwiązaniem jest postępująca automatyzacja i digitalizacja branż, w co przedsiębiorstwa intensywnie inwestują w myśl powiedzenia Legii Cudzoziemskiej: „go or die”.

Po przerwie lunchowej nadszedł czas na trzeci panel, którego osią tematyczną była rewolucja mobilna. Moderatorem dyskusji była dr Monika Mizielińska-Chmielewska – Ekspert w obszarach Innowacji i Smart City, Media Trend, a do rozmowy dołączyli następujący eksperci:  Rafał Bajczuk – Senior Policy Expert, Fundacja Promocji Pojazdów Elektrycznych, Łukasz Bancarzewski – Kierownik ds. Rozwoju Elektromobilności, Siemens, Michał Brzozowski – Dyrektor Zarządzający, Metroplan Polska, Janusz Grądzki – Dyrektor Nowych Technologii, ENGIE Polska, prof. Mirosław Siergiejczyk – Prodziekan d/s Rozwoju i Współpracy z Gospodarką, Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej. Pierwszym zagadnieniem były wyzwania we wdrażaniu infrastruktury dla samochodów elektrycznych. W Polsce wciąż brakuje punktów ładowania, a energia elektryczna w niewielkim stopniu pochodzi z odnawialnych źródeł energii. Sytuacja ta jednak dynamicznie się zmienia, gdyż stajemy się placem budowy paneli solarnych – dynamika rozwoju tej technologii plasuje nas na 4 miejscu w UE. Brakuje jednak czegoś takiego jak magazynowanie tej energii. Rozwiązałoby to problem tzw. „efektu kaczki”, który mówi o tym, iż im więcej energii wyprodukujemy, gdy jest ona najmniej potrzebna (latem) tym większe problemy pojawiają się ze stabilnością sieci. Dyskutowano również o zmieniających się zachowaniach konsumentów i ich wpływie na sposób przemieszczania się. Przykładowo w Niemczech, które uchodziły dotąd za państwo bardzo „samochodowe” w ciągu ostatnich 10 lat z usług sharingowych zaczęło korzystać 2,5 mln ludzi, a ten trend będzie tylko rósł. Wszystko to będzie miało znaczenie w przyszłości, której wizje były ostatnią częścią dyskusji. Według jednej z nich z czasem przestaniemy kupować samochody i będziemy korzystać z bardzo szeroko rozwiniętych carsharingów. Niektóre wizje już się spełniają. Tesla ma gotowy koncept polegający na tym, że jak przyjeżdżamy do pracy i auto nie jest nam potrzebne, to udostępniamy je jako autonomiczną taksówkę. Powstały też już autonomiczne samochody wyposażone w technologię VR, która pozwala nam np. przenieść się do mieszkania i oglądać film na kanapie wciąż jadąc samochodem. Wszystkie te wizje przyszłości to nie jest bardzo odległa przyszłość. Ich zaimplementowanie do codziennego użytku to kwestia najbliższych 10-15 lat.

Po zakończeniu części merytorycznej przyszedł czas na wieczorną galę. Jej punktem kulminacyjnym było rozdanie statuetek, które uhonorowały najlepsze przedsiębiorstwa, wybitnych menedżerów i liderów biznesu, którzy swoimi działaniami wpisują się w postępującą Rewolucję 4.0. Ceremonię uroczyście otworzyli prof. Janusz Jurczak – członek Kapituły Konkursowej oraz Beata Radomska – Prezes Executive Club. W tym roku rozdanych zostało 8 nagród.

Laureaci „Diamentów Top Industry”:

INWESTYCJA ROKU

BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego

INNOWACJA ROKU

Enea Operator

BANK FINANSUJĄCY ROKU

Pekao SA

DORADCA ROKU

SK&S Legal

 MECENAS START-UPU

TAURON Polska Energia

LIDER TECHNOLOGII

APATOR SA

SPÓŁKA ROKU

Amica SA

OSOBOWOŚĆ BRANŻY

Andrzej Wiśniowski – Prezes Zarządu Wiśniowski

NAGRODA SPECJALNA

Piotr Woźniak – Prezes Zarządu PGNiG SA

Firmy wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju

$
0
0

27 listopada w warszawskim hotelu Sheraton Grand Warsaw już po raz piąty odbędzie się „Sustainable Economy Summit”. Wydarzenie będzie okazją do debaty o zaangażowaniu przedsiębiorców w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu. Wśród gości specjalnych będzie Kamil Wyszkowski, Przedstawiciel i Prezes Rady Global Compact Network Poland – Inicjatywa Sekretarza Generalnego ONZ.

Wyjątkowy projekt Executive Club, który ma na celu podkreślenie ogromnego znaczenia zaangażowania polskich przedsiębiorców na rzecz promowania i wdrażania idei zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu. Na wydarzenie zapraszane są czołowe postacie polskiej gospodarki i autorytety świata nauki z ogromnym dorobkiem w obszarze rozwoju innowacji przy jednoczesnej odpowiedzialności wobec środowiska i rozwijaniu działań związanych z nurtem SRI oraz CSR.

Zwieńczeniem konferencji będzie uroczysta gala rozdania prestiżowych statuetek Sustainable Economy Awards”, które podkreślą zaangażowanie przedsiębiorców w działania proekologiczne i ukażą wpływ biznesu na zrównoważony rozwój. Podczas ceremonii nagrodzone zostaną spółki oraz przedstawiciele firm, które wyróżniły się wybitnymi osiągnięciami w zakresie działalności społecznej.

Partnerami tegorocznej edycji są: Lafarge Polska, Pfizer Polska, Synthos, Bayer Polska, Benefit Systems, Cefarm, Dell Technologies, Inter Polska, Kompania Piwowarska, Lyreco Polska, Omega Innowacje, Mar-Bud, Velux Polska, Vivenge.

Szczegółowy program znajdą Państwo na naszej stronie w zakładce „Konferencje”.

Zrównoważony i odpowiedzialny biznes w praktyce. Relacja z Sustainable Economy Summit

$
0
0

Piątą edycją konferencji Sustainable Economy Summit zamknęliśmy bardzo intensywny rok w wykonaniu Executive Club. Wydarzenie odbyło się 27 listopada w Sheraton Grand Warsaw. Podczas trzech paneli dyskusyjnych i pięciu wystąpień omówiliśmy najważniejsze kwestie dotyczące zrównoważonego i odpowiedzialnego rozwoju. Zwieńczeniem dnia była wieczorna gala “Sustainable Economy Awards”, w trakcie której uhonorowaliśmy przedsiębiorstwa i osoby, które szczególnie wyróżniły się na polu odpowiedzialnego biznesu.

Wydarzenie zainaugurował Kamil Wyszkowski – Przedstawiciel i Prezes Rady Global Compact Network Poland, który wskazał, jakie działania może podjąć ludzkość, by ograniczyć postępujące konsekwencje wynikające ze zmian klimatycznych, spowodowanych przez działalność człowieka. Jednym z rozwiązań jest rezygnacja z dotychczasowych, wysokoemisyjnych metod pozyskiwania energii i zastąpienie ich źródłami odnawialnymi, a także radykalne zmniejszenie śladu węglowego dzięki korzystaniu z niskoemisyjnych środków transportu. Mówca zwrócił uwagę na to, że jeśli ludzkość nie podejmie odpowiednich działań to będzie musiała zmagać się z coraz bardziej ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi i globalnym wzrostem temperatur. W wyniku tego nastąpi kryzys wodny i to właśnie woda według analityków stanie się zarzewiem przyszłych konfliktów. Aby oddalić te wizje, ważne jest natychmiastowe podjęcie stanowczych i konkretnych kroków na rzecz zrównoważonego prowadzenia biznesu i odpowiedzialnego korzystania z surowców naturalnych.

Plenarna dyskusja pierwszego panelu prowadzona przez Prof. Bolesława Roka z Katedry Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie Akademii Leona Koźmińskiego dotyczyła gospodarki obiegu zamkniętego, czyli najprościej mówiąc – racjonalnego wykorzystywania zasobów i przeciwstawiania się marnotrawstwu. W debacie udział wzięli: Iwona Jacaszek-Pruś – Dyrektor ds. korporacyjnych, Kompania Piwowarska, Dr Robert Daniluk – Dyrektor Departamentu Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju, Lyreco Polska; Leszek Kąsek – Starszy ekonomista w Biurze Analiz Makroekonomicznych, ING Bank Śląski; Łukasz Ludwisiak – Kierownik ds. zrównoważonego rozwoju, Lafarge w Polsce; Jacek Siwiński – Prezes Zarządu, VELUX Polska oraz Michał Ziajowski – Prezes Zarządu, Precia Polska. Jednym z zagadnień, do którego odnieśli się wszyscy paneliści były działania, jakie firmy podejmują, na rzecz redukcji zużycia surowców naturalnych. Kluczowym działaniem jest przetwarzanie odpadów oraz ich ponowne użycie. Łukasz Ludwisiak zwrócił uwagę na to, że branża produkcji materiałów budowlanych jest bardzo chłonna jeżeli chodzi o zużycie surowców. Polska może natomiast pochwalić się jednymi z najnowocześniejszych zakładów przemysłu cementowego, w których wykorzystywana energia cieplna w ponad 60% zastępowana jest paliwami alternatywnymi, co skutkuje znaczącym ograniczeniem zużycia złóż. Paneliści wspólnie podkreślali, że budowanie strategii firmy wokół gospodarki obiegu zamkniętego przynosi korzyści zarówno dla środowiska, jak i dla samej konkurencyjności firmy.

Przed zakończeniem pierwszej części konferencji, uczestnicy mieli okazję posłuchać wystąpienia Pani Iryny Szwabowskiej – Sales Manager, Dell Technologies. Czy organizacje o silnej pozycji rynkowej mogą zmieniać świat na lepsze? – to pytanie stanowiło główną oś prezentacji. Upcykling plastiku, ponowne użycie elektroniki z recyklingu, lepsze wykorzystywanie energii, angażowanie pracowników w działania ekologiczne – to tylko część działań, jakie podejmuje firma Dell. Ta wypowiedź dowodzi, że gigantycznie korporacje nie stoją obojętnie wobec problemów z jakimi boryka się środowisko naturalne.

Po krótkiej przerwie nadszedł czas na drugie Case Study pod tytułem: „Aktywnie odpowiedzialni – certyfikat B Corp w Benefit Systems”, a zaprezentował je Rafał Mikołajczyk – Wicedyrektor ds. Komunikacji i CSR, Benefit Systems. Mówca wyjaśnił, że przy wystawianiu certyfikatu B corp brany jest pod uwagę ład prawny w firmie, relacje z klientami, wpływ na środowisko naturalne i działalność na rzecz lokalnych społeczności. Mówi się o nim, że nie jest on przyznawany firmom, które są najlepsze na świecie, ale które są najlepsze dla świata. Firmy te w ramach działalności biznesowej starają się rozwiązywać problemy społeczne. Idea ta pochodzi z USA i Kanady, a w Europie pod względem ilości firm z tym certyfikatem wyróżniają się kraje Beneluksu oraz Włochy i Francja. Przykładami firm, które uzyskały certyfikat B Corp są m.in. producenci kosmetyków pochodzenia roślinnego czy telefonów z elementów powstałych z recyclingu, w których można wymieniać moduły i dostosowywać produkt do swoich potrzeb.

Po tym wystąpieniu płynnie przeszliśmy do drugiego panelu dyskusyjnego pt. „Eko-miasto przyszłości”, którego moderatorem był Bartosz Dominiak – Zastępca Burmistrza Ursynowa, Smart City Expert&Blogger, a do dyskusji zaprosił następujących  panelistów: Andrzeja Losora – Dyrektora Marketingu i Komunikacji, Grupa Górażdże; Mirosława Milę – Wiceprezesa Zarządu ds. technicznych, Omega Innowacje; Adama Targowskiego – Członka Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC; Waldemara Witczaka – Dyrektora Regionalnego SEGRO; Piotra Zacharskiego – Eksperta IOŚ-PIB, Ośrodek Zrównoważonego Rozwoju. Eksperci rozpoczęli dyskusję od swoich wizji miast przyszłości. Wymienili w nich m.in.: zeroemisyjne budynki, spalarnie śmieci o zerowym wpływie na środowisko (jak np. nowo otwarta spalarnia w Kopenhadze ze stokiem narciarskim na dachu), smart city a w nim automatyka oświetlenia w przestrzeni miejskiej dostosowana do aktualnych potrzeb, elektromobilność oraz efektywne zagospodarowywanie odpadów produkowanych przez mieszkańców miast. Kolejnym tematem rozmowy był smog. Paneliści zgodzili się, że problem jest powszechny i bardzo poważny. Jest jednak szansa, że uda nam się ograniczyć emisję szkodliwych związków chemicznych. Rośnie liczba inwestycji w Warszawie z betonu redukującego tlenki azotu z powietrza. Stawia się na dogodną lokalizację biurowców, dzięki której pracownicy ograniczą używanie samochodów na rzecz dojeżdżania komunikacją miejską. Duży potencjał według ekspertów ma również monitoring mediów w chmurze – np. oświetlanie ulic, wtedy kiedy jest taka potrzeba. Rozwijanie sieci ciepłowniczej również ogranicza smog. Jako bardzo ciekawe rozwiązanie poprawiające oszczędność energii wskazano rozwój technologii fotowoltaicznej na bazie perowskitów. Minerały te wykorzystują światło rozproszone bardziej efektywnie, gdyż nie muszą być zlokalizowane tylko na dachach w postaci paneli. Można nimi pokryć dowolną powierzchnię. Bardzo istotne jest również niwelowanie strat energetycznych budynków, aby poprawiać ich bilans energetyczny. Zużyta energia odzyskiwana jest ze ścieków oraz wentylacji, a jako odpad produkowany jest chłód, który następnie wykorzystywany jest w klimatyzacji. Wszystkie te rozwiązania już teraz implementowane są w Warszawie.

„Czy oprócz kija i marchewki istnieją inne metody, żeby zmotywować ludzi do właściwych zachowań?” to temat kolejnego wystąpienia, które wygłosił Dr Maciej Kraus – Partner, Movens Capital. Jak to się dzieje, że wiemy co jest dla nas dobre, a mimo to nie zawsze nam to wychodzi? Przykładem takiego działania jest silna korelacja pomiędzy liczbą służbowych miejsc parkingowych a liczbą osób dojeżdżających do pracy transportem publicznym. Jak zatem wszelkie nieracjonalności wykorzystać dla naszego dobra? Przede wszystkim trzeba zacząć od minimalizowania ryzyka podejmowania błędnych decyzji na podstawie posiadanej wiedzy. Za przykład może tu posłużyć obserwacja surowości wyroków sędziów podczas rozpraw odbywających się przed lunchem. Jest ona nieporównywalnie wyższa niż wyroków, które zapadły po lunchu. Generalnie wiemy co jest dla nas dobre i właściwe, ale z jakiegoś powodu tego nie robimy i dlatego tak bardzo istotne jest, aby te słabości umieć wykorzystać w dobry sposób. Jako podpowiedź jak to osiągnąć może posłużyć tzw. Kontrakt Odyseusza, czyli celowe osłabianie siebie w dobrym celu – zrezygnujmy więc ze wspomnianego na początku służbowego miejsca parkingowego.

Po lunchu mieliśmy przyjemność wysłuchać piątego dziś wystąpienia. „Seniorzy – czyli my w przyszłości. Jak zorganizować zrównoważone życie, gdy ma się 70, 80, 90…..lat?”, którego autorem był Paweł Żuk – Prezes Zarządu, Centrum Medyczno – Diagnostyczne. Z jego wypowiedzi dowiedzieliśmy się, że najbliższych latach nastąpi bardzo duże przyspieszenie starzenia się społeczeństwa, ponieważ starzeje się pokolenie powojennego boomu urodzeniowego. Do 2060 roku Polska będzie jednym z najstarszych społeczeństw w Europie. Już teraz należy zastanowić się nad wyzwaniami, jakie wówczas przed nami staną. 25% seniorów żyje samotnie, mało z nich jest aktywnych społecznie, wielu z nich cierpi na brak wartościowych kontaktów ze światem zewnętrznym, naturalne więzi rodzinne rozrywane są poprzez nadmiar pracy. Seniorzy są wykluczeni cyfrowo, narażeni na wykorzystanie i wielochorobowość. Ilość depresji wzrasta (jest to najszybciej rozwijająca się grupa zaburzeń psychicznych). Seniorzy spożywają ogromne ilości leków i suplementów (polipragmazja) co często prowadzi do zwiększania problemów z niepożądanym działaniem powstałym z interakcji dwóch lub więcej leków. Mówca przedstawił kilka rozwiązań tych problemów. Najważniejszym z nich rozwój podstawowej opieki zdrowotnej. Ważne jest też, aby długoterminowa opieka nad seniorami odbywała się w domu, gdyż jest to ich naturalne środowisko. Osobom starszym niezbędny będzie także fizjoterapeuta, psycholog i tzw. zarządzanie własną chorobą wobec narastającej wielochorobowości. Nieocenione są zajęcia aktywizujące, ale najważniejszą rzeczą jest wsparcie rodziny.

Trzeci i ostatni panel dyskusyjny dotyczył innowacji w chemii i farmacji dla zrównoważonego rozwoju. Moderatorem był Dominik Wójcicki – Redaktor naczelny “Chemia i Biznes”, a jego rozmówcami byli: prof. Janusz Jurczak – Wydział Chemii Uniwersytetu Warszawskiego, Instytut Chemii Organicznej Polskiej Akademii Nauk; Maciej Korbasiewicz – Prezes Zarządu, BOLIX; Michał Kurzelewski – Dyrektor ds. medycznych, Pfizer Polska; Krzysztof Mazurek – Członek Zarządu, Bayer Polska; Hanna Śliwińska – Kierownik ds. Marketingu, CF Cefarm. Jak powiedział na wstępie Pan Michał Kurzelewski: „rolą branży farmaceutycznej jest branie na siebie ryzyka, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i udostępnianie ich dla pacjentów”. Tego typu działania rewolucjonizują branżę i zmieniają paradygmat myślenia. Nie chodzi już tylko o maksymalizację zysku z produktu, ale również o jego odpowiedzialność względem środowiska. Przykładem aktywnego działania na rzecz odpowiedzialności biznesu jest rozwój recyclingu chemicznego oraz zakładów termicznego przekształcania odpadów. Zrównoważony rozwój w tej materii nie obędzie się bez aktywnej polityki państwa, a ponieważ akceptacja społeczna dla innowacji według badań jest wysoka, jest to dobry czas na tego typu odważne działania. W tym kontekście niezbędna jest współpraca biznesu z ośrodkami naukowymi oraz przemysłem. Dla przykładu niemiecki przemysł farmaceutyczny wygenerował liczbę wdrożonych innowacji na rzecz poprawy jakości powietrza porównywalną do kwot inwestowanych w zbrojenia!

Po zakończeniu części merytorycznej przyszedł czas na wieczorną galę. Jej punktem kulminacyjnym było rozdanie statuetek Sustainable Economy Awards dla najlepszych przedsiębiorstw, wybitnych menedżerów i liderów biznesu, którzy wdrażają najwyższe standardy odpowiedzialnego biznesu. W tym roku rozdanych zostało 13 nagród w 9 kategoriach.

Laureaci „Sustainable Economy Awards”:

LIDER ZRÓWNOWAŻONEGO BUDOWNICTWA

Segro Poland

 LIDER ZRÓWNOWAŻONEJ PRODUKCJI

Fabryki Mebli Forte SA

LIDER EKOLOGII W ENERGETYCE

TAURON Polska Energia SA

Grupa GPEC – wyróżnienie

LIDER TECHNOLOGII  DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

Michelin

DekoEko – wyróżnienie

LIDER ETYKI W BIZNESIE

Zakłady Farmaceutyczne Polpharma SA

LIDER ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWANIA

BNP Paribas Bank Polska SA

LIDER DORADZTWA DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

Deloitte Polska

LIDER ZAANGAŻOWANIA PRACOWNICZEGO

Lafarge Polska

WIZJONER ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Olga Malinkiewicz, Saule Technologies

Robert Jacek Moritz, Alta SA – wyróżnienie

Małgorzata Adamkiewicz, Adamed – Nagroda Specjalna

Noworoczna integracja w stylu Executive Club

$
0
0

_MG_0369

9 stycznia wraz z zaproszonymi klubowiczami i osobami towarzyszącymi świętowaliśmy nowy rok podczas „New Year’s Welcome Party”. O pyszne jedzenie i orzeźwiające napoje zadbała restauracja Strefa. Wydarzenie miało charakter nieformalny, a jego ideą była integracja i wspólne celebrowanie 2020 roku.

Spotkanie otworzyły życzenia od Prezes Executive Club Beaty Radomskiej, Przewodniczącego Rady Klubu prof. Michała Kleibera oraz Wiceprzewodniczącego Rady Klubu prof. Piotra Płoszajskiego.

Goście mieli również okazję wysłuchać krótkich wystąpień i prezentacji w wykonaniu Pana Roberta Siewierskiego – General Manager East Europe, HMD Global oraz Pani Beaty Rosiak – Dyrektor Ubezpieczeń Zdrowotnych, TU Inter Polska.

Wieczorem odbyła się także loteria wizytówkowa, w której do wygrania były atrakcyjne nagrody przekazane przez naszych Partnerów, m.in. telefony marki Nokia, voucher na usługę Audytu Wybranego Procesu Komunikacji od KODA BOTS, upominki od marki Nespresso oraz karty lunchowe od Edenred.

Partnerzy: Towarzystwo Ubezpieczeń Inter Polska, KODA BOTS, Lyreco Polska, Nokia.

Digital People. Debata o trendach i technologiach, które zmieniają biznes

$
0
0

Ostatnia w tym roku debata klubowa miała wyjątkową formułę gdyż mieliśmy przyjemność współorganizować ją z firmą BDO Technology. Tradycyjnie już ugościł nas hotel Bristol a wszystko miało miejsce 16 października. Patronat Honorowy nad wydarzeniem objęło Ministerstwa Cyfryzacji.

Przed częścią merytoryczną miały miejsce dwa wystąpienia. Pierwsze z nich wygłosiła Prezes Zarządu BDO Technology, Pani Joanna Bańkowska, która zaprezentowała wyniki ankiety „Digital People”. Było to badanie obrazujące poziom zaawansowania firmy będącej w trakcie cyfrowej transformacji. Z badania wynikało m.in. że pierwszym krokiem, który świadczy o postępującej transformacji jest korzystanie z chmury a kolejnym z mobilnej aplikacji firmowej. Podstawową barierą przed implementacją zmian są finanse i nie dostrzeganie takiej potrzeby w efekcie czego ok. 20% organizacji w ogóle nie bierze udziału w tych przemianach.

Podczas drugiego wystąpienia Pan Grzegorz Mandziuk, Lead Business Developer, Gamfi wprowadził gości w grywalizację. Poprzez wykonywanie misji za pomocą aplikacji goście przybliżali sobie temat Digital People oraz zdobywali punkty, które finalnie przełożyły się na atrakcyjne nagrody.

Płynnie przeszliśmy do drugiego panelu dyskusyjnego, którego moderatorem był prof. Piotr Płoszajski z Katedry Teorii Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa a do dyskusji zaprosił następujących panelistów: Joanna Bańkowska – Prezes Zarządu, BDO Technology, prof. Jacek Leśkow – Dyrektor NASK – Państwowy Instytut Badawczy, Piotr Sornat – Digital Transformation Executive, IT-Dev, Jacek Szczepański – Wiceprezes, Atende SA. Pierwszym tematem był rozwój nowych technologii jako wielkiego koła zamachowego gospodarki. Jako przykład podano bardzo zaawansowane centra badawcze w Meksyku zlokalizowane nawet w najbiedniejszych regionach. Duży nacisk powinno się kłaść również na rozwój technologii energetycznych aby w pełni wykorzystać potencjał jaki niesie ze sobą rewolucja cyfrowa. Według panelistów sam termin rewolucji cyfrowej ma sens tylko wtedy gdy odbywa się to na wszystkich poziomach organizacji w myśl angielskiego powiedzenia „from board room to mail room”. Dyskutowano również o samym terminie „sztuczna inteligencja” gdyż istnieją sieci neuronowe, które potrafią poszukiwać we wszystkim wzorców ale nie ma to nic wspólnego z inteligencją. Za podsumowanie dyskusji panelowych może służyć cytat autorstwa Alvina Toflera przytoczony przez jednego z panelistów, który powiedział iż „analfabetą XXI wieku będzie ten kto się nie umie uczyć, oduczyć i nauczyć na nowo”.

Następnie nadszedł czas na panel dyskusyjny, którego moderatorem była dr Monika Mizielińska-Chmielewska, Ekspert w obszarach Innowacje i Smart City, Media Trend a na scenę zaprosiła następujących panelistów: Renata Filipek-Baryłowska – Członek Zarządu, CodersTrust Polska, Rafał Bednarek – Wiceprezes Biura Informacji Kredytowej, Monika Kulińska – Członek Zarządu, Aviva, Paweł Makowski – Założyciel UseCrypt, Sławomir Michalik – CTO, Wiceprezes, Omnilogy oraz Bogusław Tobiasz – Regional IT & Digital Innovation Director CEE, Bayer. Dyskusja rozpoczęła się od tematu rynku pracy przyszłości. Firmy aktywnie szukają działań rozwojowych dla swoich pracowników w trosce o jak najwyższe ich kompetencje. Języki programowania stają się podstawą dla wszystkich pracowników a ich znajomość jest porównywana ze znajomością języka angielskiego. Zmienia się również czas pracy i forma zatrudnienia. Obserwując aktualne trendy praca etatowa zacznie zanikać na rzecz pracy projektowej/ freelancu. Szacuje się również, że 65% osób urodzonych po 2007 roku wejdzie na rynek pracy nie wiedząc jeszcze w jakich zawodach będą pracować, bo tych zawodów jeszcze nie ma. Kolejnym tematem dyskusji były wyzwania, które stopniowo pojawiają się we współczesnym świecie. Jednym z nich jest starzejące się społeczeństwo, które już teraz wymaga dostosowywania i odpowiedniego planowania produkcji żywności. Szacuje się, że w 2050 roku na naszej planecie ma być 10 mld ludzi a areał uprawny mniejszy niż obecnie wobec postępującego ocieplenia klimatu. Wszystko to wymusza zwiększanie efektywności produkcji żywności i automatyzowanie jej za pomocą np. dronów nawadniających czy wykrywających choroby roślin.

Płynnie przeszliśmy do drugiego panelu dyskusyjnego, którego moderatorem był prof. Piotr Płoszajski z Katedry Teorii Zarządzania, Szkoła Główna Handlowa a do dyskusji zaprosił następujących panelistów: Joanna Bańkowska – Prezes Zarządu, BDO Technology, prof. Jacek Leśkow – Dyrektor NASK – Państwowy Instytut Badawczy, Piotr Sornat – Digital Transformation Executive, IT-Dev, Jacek Szczepański – Wiceprezes, Atende SA. Pierwszym tematem był rozwój nowych technologii jako wielkiego koła zamachowego gospodarki. Jako przykład podano bardzo zaawansowane centra badawcze w Meksyku zlokalizowane nawet w najbiedniejszych regionach. Duży nacisk powinno się kłaść również na rozwój technologii energetycznych aby w pełni wykorzystać potencjał jaki niesie ze sobą rewolucja cyfrowa. Według panelistów sam termin rewolucji cyfrowej ma sens tylko wtedy gdy odbywa się to na wszystkich poziomach organizacji w myśl angielskiego powiedzenia „from board room to mail room”. Dyskutowano również o samym terminie „sztuczna inteligencja” gdyż istnieją sieci neuronowe, które potrafią poszukiwać we wszystkim wzorców ale nie ma to nic wspólnego z inteligencją. Za podsumowanie dyskusji panelowych może służyć cytat autorstwa Alvina Toflera przytoczony przez jednego z panelistów, który powiedział iż „analfabetą XXI wieku będzie ten kto się nie umie uczyć, oduczyć i nauczyć na nowo”.

Partnerzy debaty
Viewing all 193 articles
Browse latest View live